会议首先由集团公司高彦生总裁作题为《凝心聚力 坦诚务实 高效协作 开拓未来》的讲话。高总回顾了丽彩集团2018年的工作历程，对各单位2018年目标责任书完成情况进行了点评，对丽莱公司、金方圆实业、义乌商贸城、百德物业、沣渭中心、金方圆商业、潮流港公司、天祥酒店、天祺酒店、古渡驿潮流港店、丽彩药业、丽苑物业及所属分公司、市印公司等13家完成2018年经营任务的单位提出表扬。同时，高总代表集团向各单位下达了2019年目标责任书。2019年是集团经营上台阶，管理再升级的一年，各级干部要将工作场地前移，带头建立坦诚务实的工作作风，不断提练完善工作流程、优化工作标准、建立新的机制。要成为工作上台阶的推动者，不搞花架子，用自律、坦诚、勤勉、进敢，去团结所有员工。同时，要继续倡导和推进以工作结果为中心的考核问责机制和以提升工作效能为中心的末位淘汰机制，放弃平庸不胜任的员工，确保新血液的输入和组织的活力。

集团总裁助理孟渭泰代表丽莱公司作题为《努力奔跑 加速蝶变》的专题发言，孟总对2019年咸阳整体房市进行市场分析，并汇报了2018年丽莱公司工程建设及销售的整体业绩，对项目提出2019年新的工作要求；丽彩集团北京公司总经理周萍作题为《夯基建瓴 扬帆起航》的汇报，总结了北京公司2018年各项工作筹备及开展情况，提出了2019年在北京、天津业务发展的举措，表态确保完成北京公司2019年各项指标；酒店事业部总经理刘江燕在会上作了《感恩有你 凝聚磨砺 共创辉煌》的专题发言，对本单位2018年工作进行总结，表示2019年将通过市场、营销策略、内部管理以及资源共享四个方面提升酒店各方面的业绩；商业运营事业部总经理刘明洲在会上作了《拥抱改变•创造“心”竞争力》的发言，将商业2018年整体工作归纳为“整体优化，改造升级”，2019年将重点围绕“注重运营，提升服务”展开，并全力整合资源，打造全新丽彩商业品牌；丽苑物业总经理何长江作题为《品质改善2018 提升发展2019》的发言，总结了2018年丽苑物业的工作成绩，提出2019年10项具体工作要求。

集团公司郁慧副总裁、张民政副总裁分别作了《展望未来 努力现在》与《变革•进步》的讲话。郁慧总以社会热点“流浪地球”为切入点，就当前经济形势和行业趋向进行了分析，在经济环境发展的新阶段，要苦练内功、做好准备、迎接机会。郁慧总在发言中还谈到稻盛哲学，要求管理者尝试新的管理方法，打造积极向上、具有凝聚力的团队。张民政总在发言中回顾了改革开放以来，民众消费心理随经济发展产生相应变化，剖析了当前商业发展的新特质，面对机遇与挑战并存的2019年，分别对集团商业与古渡驿提出了不同的定位，丽彩商业要坚持走个性化、社区化专业化、休闲娱乐化、精细化针对化发展的道路，打造丽彩商业口碑；古渡驿要做好商户平台建设、精确选址规模化发展、优化消费体验环境及打造好产品等四个方面，为古渡驿品牌发展夯实基础，集团业务转型做好动能支撑。

郁鹏董事长作会议致辞，郁总讲道，2018年是丽彩发展史上值得浓墨重写的一年，集团各个板块的业绩都创历史新高，总营收达到创历史新高的24.1亿元。2018年各主要板块的经营都较去同期有较大的增长，集团全年的经营目标也超额完成，这个成绩的取得，是集团各级干部紧盯目标、勇于担当、携手一致、全力以赴的结果。2019年地产板块将携手融创进行更进一步的合作，力争上半年完成兴平文旅、兰州、宁陕及高新区项目落地，使企业规模再上新的台阶；2019年还将实现高新天祥酒店、天津尼斯酒店、天津迈耶酒店3家酒店（后两家为代管天津融创酒店）开业，总计实现七家酒店运行；商业板块中，已完成金方圆二地块与万达集团合作洽谈；古渡驿也将在今年迎来新的跨越，2019年将新开店18家，累计实现年底22家店运营；今年，集团还将拿出一部分资金设立员工帮困基金，帮扶遇到困难的员工家庭，践行企业发展员工受益的责任担当。同时，郁董要求承担集团公司各版块业务发展的同志，要通过各种努力，坚决达成2019年计划目标。面对新的一年复杂多变的外围环境，郁董还对全体干部员工提出工作上的新要求：一是对待人和工作，要有底线思维，有敬畏之心，恪尽职守，勤勉高效地做好各项工作；二是以坚定、坚守的心态去做事情，甘于承受成功来临前的煎熬。成功和失败也许就是在天亮以前，最黑暗的一刻坚守与放弃的区别，坚定者成了成功者。三是在工作与生活中修行，做对的事，与人为善，不要作恶。最后，郁董为大家送上新年祝福，祝大家新的一年同心同德，携手并进，平安吉祥，阖家幸福。

会议在热烈的掌声中落下了帷幕。